金沙：“一片葉”長(zhǎng)成“一條鏈”

一陣突突聲過(guò)，一壟茶便采摘完畢，茶青收入袋中?！爸鳈C(jī)手張同鳳是聾啞人，采茶技術(shù)過(guò)硬，一年的收入不低于2萬(wàn)元?！遍L(zhǎng)溝村茶葉基地負(fù)責(zé)人陳世軍說(shuō)。

“這是我們打造的標(biāo)準(zhǔn)化歐標(biāo)茶葉基地。”金沙貢茶茶業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱金沙貢茶公司）董事長(zhǎng)李國(guó)千介紹，該公司累計(jì)投入超7億元，在金沙縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村打造了8.2萬(wàn)畝這樣的茶葉基地。

“機(jī)采的茶葉直接運(yùn)到山頭上的加工廠加工。”李國(guó)千指著山頭上的茶葉加工廠說(shuō)，該公司規(guī)劃建設(shè)25個(gè)茶葉初加工廠，每個(gè)初加工廠配套標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、智能化茶葉初加工生產(chǎn)線1至2條。截至目前，已建成9個(gè)茶葉初加工廠和1個(gè)集研發(fā)、加工、精制、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、培訓(xùn)為一體的省級(jí)“四化”綜合產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。

“我們用工業(yè)化思維發(fā)展農(nóng)業(yè)，把農(nóng)產(chǎn)品做成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)品。”說(shuō)話間，李國(guó)千帶著記者走進(jìn)位于山頂上的茶葉初加工廠。這里，智能化茶機(jī)轟隆隆不停轉(zhuǎn)動(dòng)，三輪車運(yùn)來(lái)的茶青直接倒進(jìn)進(jìn)料口，經(jīng)過(guò)流水生產(chǎn)線脫水、定型、提香等環(huán)節(jié)，茶葉便完成初加工。

車間主任陶圍細(xì)心地巡查著每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)?！半m然是智能化設(shè)備，但每個(gè)環(huán)節(jié)還都馬虎不得?！彼f(shuō)。

“加工廠的茶機(jī)，是我們自己生產(chǎn)的?！崩顕?guó)千話語(yǔ)中帶著自豪。

“產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵?！崩顕?guó)千說(shuō)，只有不斷建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，以茶產(chǎn)業(yè)為核心，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)集群，才能帶動(dòng)群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。在金沙貢茶公司的基礎(chǔ)上，他們先后成立了貴州金三葉機(jī)械制造有限公司、貴州黔金生物科技有限公司，制造茶機(jī)，生產(chǎn)有機(jī)肥。

走進(jìn)位于金沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的金三葉機(jī)械制造公司，金屬切割聲、電焊聲交織，下料、成型、焊接、打磨、組裝……每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有序進(jìn)行著。

“總投資6900萬(wàn)元，于2020年3月建成投產(chǎn)?！痹摴矩?fù)責(zé)人胡正軍介紹，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，較上年同比增長(zhǎng)17%，預(yù)計(jì)本年度產(chǎn)值可達(dá)8000萬(wàn)元。生產(chǎn)的茶機(jī)除自身使用外，還暢銷省內(nèi)外。

位于嵐頭鎮(zhèn)的黔金生物科技有限公司內(nèi)，鏟車吼叫著，把從當(dāng)?shù)剡\(yùn)來(lái)的雞糞、豬糞、牛糞等聚在一起進(jìn)行發(fā)酵。

“我們生產(chǎn)的生物有機(jī)肥既能改善土壤生態(tài)，又能提高茶葉的品質(zhì)?！崩顕?guó)千說(shuō)，經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，該公司已搭建起“有機(jī)肥生產(chǎn)+茶葉種植+茶葉加工+茶葉銷售”的鏈條，完善了茶產(chǎn)業(yè)種、研、產(chǎn)、銷的一體化布局。目前還準(zhǔn)備招商引進(jìn)茶飲料深加工企業(yè)，并規(guī)劃打造旅游康養(yǎng)業(yè)，朝著集種植、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、裝備制造、有機(jī)肥加工、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、文化旅游、休閑康養(yǎng)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展。

一片葉帶出一條鏈，一條鏈帶富一方人。為帶動(dòng)更多群眾投身茶產(chǎn)業(yè)增收致富，金沙貢茶公司還積極探索，推出“公司+村集體合作社+承包經(jīng)營(yíng)戶+產(chǎn)業(yè)農(nóng)民”的茶園管護(hù)經(jīng)營(yíng)方式，由公司負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)，村集體合作社組織實(shí)施，承包經(jīng)營(yíng)戶負(fù)責(zé)具體管理，施肥、修剪、采摘等農(nóng)資和人力成本均由承包經(jīng)營(yíng)戶自己承擔(dān)，銷售收入的30%上交公司，除去加工及其他成本，剩下的就是承包戶的收入。“這種返包經(jīng)營(yíng)模式，將茶山的經(jīng)營(yíng)管理真正返給老百姓，讓老百姓把企業(yè)的茶山當(dāng)成自己的自留地一樣去愛(ài)護(hù)和耕耘。這樣才能真真正正實(shí)現(xiàn)百姓增收，企業(yè)增效的良性循環(huán)。”李國(guó)千說(shuō)。

茶園管護(hù)好，茶葉產(chǎn)量高，收入跟著高，這樣的經(jīng)營(yíng)管護(hù)方式充分激發(fā)了承包經(jīng)營(yíng)戶的積極性。

“我承包了500畝茶園的管護(hù)，去年采摘70多萬(wàn)斤，除去各種投入成本，一年純收入超10萬(wàn)元。”嵐頭鎮(zhèn)三橋社區(qū)群眾張應(yīng)然說(shuō)。

“為提升公司管理人員、茶園管護(hù)人員和務(wù)工群眾的經(jīng)營(yíng)管護(hù)技能技術(shù)，我們專門成立了培訓(xùn)學(xué)校?！崩顕?guó)千介紹，培訓(xùn)學(xué)校還經(jīng)常邀請(qǐng)省、市、縣茶葉專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)授課，開(kāi)展實(shí)操指導(dǎo)。

“2016年以來(lái)，共開(kāi)展了三十多期培訓(xùn)，培訓(xùn)群眾三萬(wàn)余人次?！崩顕?guó)千說(shuō)，經(jīng)過(guò)不斷培訓(xùn)，當(dāng)?shù)赜楷F(xiàn)出一大批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民。這些經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新型農(nóng)民積極參與到茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，每年獲得的管護(hù)務(wù)工費(fèi)、采摘費(fèi)加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)超過(guò)7000萬(wàn)元。

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